激光焊公司有着12年激光焊接机研发制造经验，是国内模具激光焊机的鼻祖，是行内销售业绩的长青树。
俗话说创业容易，守业难。激光焊公司是怎样做到强盛不衰的呢？这跟激光焊公司本着一切为了客户的严谨作风密不可分。就拿物料的管理来说，激光焊公司都有它严格的控制程序，以保证激光设备所需的物料万无一失，同时也减少不必要的损耗，降低成本。
通发物料的管理涉及仓库部：负责物料的清点和入库工作；品质部：负责退料品质的检验；生产部：负责退料、换料、补料的及时申请与办理；PMC：负责审核监控退料、换料、补料数量。
具体的程序是：
一、供应商退料
1、IQC判定为不合的物料，外包装由IQC标有不合格标识，仓管将其存放在退料区。待采购通知退料日期。
2、IQC判定为不合格的物料，仓库不需填写“原材料入库单”。
3、供应商取不良物料时，仓库开“退料单”退货。“退料单”有仓库主管、物控主管签名审核，再由供应商签名确认。未填写“原材料入库单”但已判定退货的物料的“退料单”不需交财务。
4、供应商所送物料为误送，超送或其他原因，经物控、采购、总经理协商签名后，办理退货手续。此类退料不计入财务核算范围。
二、生产部退料：
1、生产部将不良品或良品汇总包装完好后，填写“退料单”连同物料一起交与IQC检验。“退料单”有生产经理的签名审核。
2、品质部对生产部所退之物料的名称、规格、型号、退料原因进行检验。
如实物与退料单不符，IQC有权拒检，直至单物一致为至。IQC需在“退料单”上注明退料原因（如生产损坏、来料坏等）。物料外箱有IQC检验标识。
3、品质部签名确认后，物料员将“退料单”交与仓管验收。仓管对其数量、品质、退料原因等核对无误后，仓管签名验收。再交与货仓主管、物控主管审核，然后才能办理入库手续。
4、对物料混装，或者退料原因不清，责任不明的仓管有权拒收，由退料单位搞清原因后才能办理退料手续。
5、退料单”须备注是哪款机型、批次所退之物料，所有损耗补料要求以一换一。
6、因退料需换料的，由生产责任单位开“补料单”并在“补料单”上注明“退料单”流水号码以便跟踪。
7、生产单位因各种原因需补料的，补料单必须有生产部经理、仓库主管、物控主管审核。并注明补料原因，对责任人进行一定的处罚教育。同时物控协助采购对缺料进行追补。如补料数量较大和贵重物料必须有总经理的签名核准。
8、仓管需及时将各种单据入帐，将物料归类摆放，并标识明确。
9、仓管每月将仓库各种不良物料进行清理，列出清单再次交与IQC检验，经IQC检验确定无再利用价值的物料，由工程部、物控主管签名、总经理的批准方能进行报废处理。
三、非生产部门退料依同本“退料程序”。
1、生产制程中发现来料少情况的由物料员、拉长、经理共同认可，经仓库、物控、采购确认后交由采购部追料，物料回厂后仓库通知生产线给予补发。
2、每周仓管统计汇总生产部退料、生产部补料、供应商退料数量。周六下午交与物控。
